让高技能成为职工的价值追求

为充分发挥铸锻公司劳模数量多、覆盖面广的优势，铸锻公司工会策划建立多梯次劳模工匠导师带徒体系，制定《铸锻公司劳模工匠导师带徒管理办法》，首批确定6位劳模工匠导师跨单位带徒弟18人，为拓宽职工成长搭建平台，突出重点，提高标准，让高技能成为职工的价值追求。

12月30日上午9：30分，在铸锻公司311会议室召开了劳模工匠导师带徒推进会，铸锻公司副总经理工会主席马永生、副总经理党委副书记宋岩、各单位支部书记、支会主席等职工60余人参会。会上签订了《导师带徒协议书》，副总经理党委书记宋岩为周志丹、陆长青等6位劳模工匠导师颁发聘书，6位导师分别与18位徒弟签订了协议书。

会上，导师代表中国一拖一级专家周志丹发言说：“现在的世界正处在百年未有之大变局的风云时代，中国也正在加快构建新发展格局，再过两天我们将要跨入的2021新年又是“十四五”的开局之年，面对企业扭亏振兴的大任，现在比以往任何时候都更需要我们保持和发扬工人阶级的主人翁精神去攻坚克难。破万卷书，行千里路；不驰于空想，不骛于虚声；当志存高远的“只争朝夕做学问，莫言天道不酬勤”。最后，他希望徒弟们，勇做雄鹰，搏击长空；虚心学习，再接再厉；提高标准，定有成绩；同等待人，处好关系；理想目的，要凭志气。

徒弟代表乔胜钦发言说：“我们将利用这次机会，虚心的向导师们学习专业技能，不断提升独立解决问题的能力；我们将在工作中主动承接生产经营瓶颈难题，借助导师的专业技术优势，通过立项攻关、联合攻关等形式，共同解决阻碍企业发展的重大难题；相信通过导师们的言传身教，我们一定能快速成长起来，携手共创铸锻的美好未来。”

铸锻公司副总经理工会主席马永生发表讲话，他说：“开展导师带徒活动，目的就是要充分利用导师带徒活动的平台培养能够支撑一拖铸锻优质、高效、低成本发展的各类技能人才。铸锻公司是由一拖公司的7个热加工单位整合成立的，这些单位经过了长期的发展历程，涌现出了大量全国、省、市劳动模范、五一奖章获得者、大工匠，他们个个身怀绝技，是企业不可多得的宝贵财富。如何让劳模、工匠人才的精湛技艺通过传、帮、带的方式延伸到广大职工，促进职工技能素质提升，导师带徒活动就是重要的载体。”

副总经理工会主席马永生对导师带徒工作提出三点要求，一是发挥资源优势。这次活动中导师阵容可谓强大。杨宏哲，全国技术能手、洛阳市高层次人才、洛阳理工学院特聘导师；周志丹，河南省劳动模范、一拖中国一拖一级专家；陆长青，中国一拖一级专家；田进安，洛阳市劳动模范、洛阳市创新能手；李宏谋、靳保国是一拖集团劳动模范。他们在营销策划、工艺设计、设备管理、技术改造、机械加工领域是一拖公司、国机集团，乃至行业中的拔尖人才。这6位优秀导师将通过导师带徒的平台，把自己的技艺无私传授给今天在座的18名徒弟，将大大加速青年职工的成长速度，增强企业发展后劲。二是营造良好的导师带徒环境。各单位要为导师和徒弟创造良好的帮带环境，要把导师和徒弟的积极性充分调动起来。劳模、工匠等人才不仅属于各个单位，更属于铸锻公司，开展导师带徒工作是公司实施人才战略的需要，更是实现幸福铸锻发展的需要。三是注重导师带徒的过程管理。工会、人力要把握好导师带徒的内容，要着眼解决公司发展过程中的重点、难点、瓶颈问题；要不辞辛劳做好协调工作，确保这项工作能够顺利推进；重视评价，对优秀的导师和徒弟要从评先、晋级、奖励等多方面优先考虑，及时激励。

副总经理工会主席马永生最后强调，虽然今年我们取得了不错的经营业绩，但在推进企业高质量发展的过程中面对的各种任务依然繁重，需要大家知重负重、迎难而上。因此希望各位导师要以身作则、言传身教、为人师表，希望徒弟尊师重道、努力学习、勇于创新，希望各部门通力协作、发挥作用，推进导师带徒工作的不断提高。